Pełna przewrotnego humoru, ciepła i mądra opowieść o dojrzewaniu i pierwszej miłości, która potrafi być bardzo skomplikowana, zwłaszcza kiedy zakochujesz się w swoim wrogu. Ale kto mógł przypuszczać!? Strojenie się, makijaż i przyziemne uczucia były przecież ostatnimi rzeczami, o jakie posądziłaby siebie Eliza. "Jesteś wyłącznie tak dobra, jak świadczą o tobie fakty" — taką dewizę wyznawała na co dzień. Jej myśli zaprzątał przede wszystkim "Sygnalista" - szkolna gazetka, w redakcji której działała z sukcesami od lat, a teraz, jako uczennica przedostatniej klasy, mogła w końcu kandydować na stanowisko redaktor naczelnej. Była najlepszą kandydatką! Bez dwóch zdań! Do momentu, kiedy. na jej drodze pojawił się - niedoświadczony, ale wysoki, przystojny i wygadany (jak się okazuje!) - Len. Podobno po kontuzji, która uniemożliwiła mu dalszą karierę baseballisty, "swoje miejsce" odnalazł właśnie tutaj, w redakcji "Sygnalisty" i pokochał pisanie. Dobre sobie!Eliza Quan staje przed nowym wyzwaniem - musi zmierzyć się z rywalem i walczyć o wymarzone stanowisko. Przy okazji, przez przypadek, staje się twarzą feministycznej rewolucji. A jeśli Len wcale nie jest aż tak wyrafinowany i zepsuty? Czy uda im się podjąć współpracę? I czym skończy się ta walka o szkolne stołki?
tekst: Emily Bone ; ilustracje: Nina de Polonia ; projekt: Zoe Wray i Helen Lee ; konsultacja czytelnicza: [>>] Alison Kelly ; konsultacja przyrodnicza: Zoe Simmons ; [tłumaczenie: Patrycja Zarawska].
ADRES WYDAWNICZY:
Warszawa : Wilga - Grupa Wydawnicza Foksal, copyright 2019.
Podstawowym założeniem niniejszej publikacji jest ukazanie obecnych na polskim i europejskim rynku pracy rozwiązań łączących elementy elastyczności zatrudnienia z bezpieczeństwem socjalnym pracowników (koncepcja flexicurity). Postępujące procesy globalizacji w różnych obszarach życia niosą ze sobą nowe wyzwania dla pracodawców oraz pracowników. Pracodawcy, dążąc do zapewnienia konkurencyjności przedsiębiorstw, podejmują działania mające na celu minimalizowanie kosztów pracy. Z kolei od pracowników wymaga się mobilności, wysokich kwalifikacji oraz pełnej dyspozycyjności. W odpowiedzi na potrzebę zapewnienia ochrony interesów zarówno pracodawców, jak i pracowników pojawiły się rozwiązania, które w założeniu mają zapewniać równowagę pomiędzy elastycznością zatrudnienia a ochroną socjalną oraz przyczyniać się do ograniczenia zjawiska bezrobocia. Zrealizowanie tego celu jest jednak rzeczą bardzo trudną.Nie ulega wątpliwości, że proces uelastycznienia zatrudnienia nie został jeszcze zakończony. Niniejsza publikacja ukazuje nowe etapy tego procesu, wynikające z rodzącej się praktyki (outsourcing) lub z poszukiwania rozwiązań prawnych zapewniających balans pomiędzy odbiciem aktualnych tendencji gospodarczych i dalszym rozwojem systemu zapewniającego pracownikowi ochronę prawną.Prezentowana publikacja składa się z opracowań, w których dokonano pogłębionej analizy tych spośród rozwiązań prawnych, które mają duże znaczenie dla zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw i jednocześnie zapewniają określony poziom ochrony osobom zatrudnionym.
UWAGI:
Wykaz orzecznictwa s. 343-346. Bibliogr. s. 327-342.
Błyskotliwa, pouczająca i zabawna opowieść o podróżach w czasie - koncepcji, która fascynuje fizyków i pisarzy od ponad stu lat. James Gleick proponuje przekraczającą ramy tradycyjnego myślenia wycieczkę po niezwykłej krainie podróży w czasie - od literackich i naukowych narodzin począwszy, na wpływie, jaki wywarły na nasze rozumienie czasu kończąc. Autor zagłębia się w związki fizyki, technologii, filozofii i sztuki z podróżami w czasie i opowiada o kulturowym rozwoju tej idei - od powieści H.G. Wellsa po telewizyjnego Doktora Who, od Prousta po Woody’ego Allena. Przygląda się też niezbyt wyraźnej granicy między science fiction a współczesną fizyką, by dojść do pytania, czym właściwie jest przeżywana przez nas chwila - świat ulotności, w którym teraźniejszość pożera wszystko, a przyszłość nieustannie znika.
UWAGI:
Bibliografia na stronach 357-360. Indeks. Oznaczenia odpowiedzialności: James Gleick ; tłumaczył Paweł Wieczorek.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
Spośród szeregu pracodawców publicznych i prywatnych na szczególną uwagę załsługują instytucje kultury. Ta grupa pracodawców, choć niezaliczana bezpośrednio do instytucji publicznoprawnych, ma jednak wiele charakterystycznych cech, wyróżniających ją na tle do innych pracodawców. Autorzy, odpowiadając na pytania pojawiające się w praktyce, w ramach 5 rozdziałów omawiają konkretne zagadnienia wynikające z tej specyfiki. Publikacja przedstawia m.in.: zasady powoływania kadry zarządzającej instytucją kultury, podstawy zatrudnienia jej pracowników, czas pracy (systemy czasu pracy, ustalanie rozkładów, rekompensowanie pracy nadliczbowej), zasady wynagradzania osób zatrudnionych, reguły przyznawania nagród i stypendiów. Całość uzupełniona została wyborem aktów prawnych regulujących kwestie związane z zatrudnianiem i wynagradzaniem w instytucjach kultury. Fragment Fragment Fragment
ZASÓB CYFROWY:
UWAGI:
Tryb dostępu: online (112 s.). Tyt. z ekranu tytułowego.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
